@Bruno Thomas, bom dia.
Sábias palavras do @DJunqueira, tratamento de estoque requer análise criteriosa.
No empreendedorismo, você tem que decidir entre sobreviver com o seu trabalho ou viver do seu trabalho.
Para a primeira opção, é o que costuma-se dizer "fazer conta de padeiro", gerir seu negócio apenas olhando os
números, anotando no papel de pão, mas não enchergando os detalhes.
Já para a segunda opção, o seu negócio tem que ser gerido cirurgicamente, analisando custos, vendas, reposição de estoque, curva ABC etc...
A principal diferença, por menor que seja seu comércio, na segunda opção, o seu comércio trabalha para você.
Na primeira opção você se torna escravo do trabalho por ausência de gerenciamento, "ganha de um lado", perde de outro, sempre apagando fogo.
No pós pandemia muito brasileiros arregaçaram as mangas e criaram seus próprios comércios, mas sem entendimento pleno da matéria.
Exemplo: custo do produto $50,00. Quer lucro de 100%. Imediatamente vem o valor $100,00. ERRADO!!!
Opção 1:
Se vender por $100,00 terá apenas 50% de lucro, já que pagou $50,00 na aquisição.
Opção 2:
100% de lucro seria $150,00.
Aí você pensa "por $150,00 não consigo vender, fica muito caro"
É quando tem que se pensar na redução de custos, fixos e variáveis, para se tornar competitivo.
Procure na internet sobre CUSTOxPRECIFICAÇÃO.
Peço desculpas ao moderador por ter me desviado do propósito do post, mas a colaboração, às vezes,
pode ser conceitual.