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Análise detalhada da retomada financeira da AMD


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Análise detalhada da retomada financeira da AMD

AMD: análise de 2012 a 2015

No período de 2012 a 2015, a AMD voltou a dar prejuízo.

 

2012

2013

2014

2015

Faturamento

US$ 5.422

US$ 5.299

US$ 5.506

US$ 3.991

Lucro/(Prejuízo)

(US$ 1.183)

(US$ 83)

(US$ 403)

(US$ 660)

Ativos

US$ 4.000

US$ 4.337

US$ 3.767

US$ 3.084

Dívidas

US$ 2.042

US$ 2.058

US$ 2.212

US$ 2.093

Valor de mercado

US$ 1.711

US$ 2.806

US$ 2.070

US$ 2.274

Empregados

10.340

10.671

9.700

9.100

Presidente

Rory Read

Rory Read

Rory Read/Lisa Su

Lisa Su

2012: de volta ao vermelho

Em 2012 a AMD voltou a dar prejuízo em grande estilo: US$ 1,2 bilhão de dólares. A culpa, de acordo com o balanço, foram as condições macroeconômicas do mundo e a mudança de gosto dos usuários para outras plataformas, tais como tablets.

O faturamento, que caiu pouco mais de US$ 1 bilhão em relação ao ano anterior ou 17%, foi dividido da seguinte forma: 73,8% com processadores e 26,2% com produtos gráficos.

Outros fatos relevantes de 2012:

  • Neste ano, a AMD comprou uma empresa chamada SeaMicro, de microservidores, por US$ 334 milhões, que seria simplesmente fechada em 2015.
  • Anunciou a adoção da arquietura ARM.
  • Anunciou um plano de reestruturação, que incluia a demissão de 14% dos funcionários.
  • Se desfez da fábrica da Singapura, mantendo apenas as de Penang (Malásia) e Suzhou (China), que são usadas para encapsular e testar os chips fabricados pela GlobalFoundries.
  • Se desfez de todas as suas ações da GlobalFoundries e, portanto, passou a não ser mais uma das donas desta empresa.

2013: mudança de foco

Em 2013, a AMD começou a expandir sua gama de produtos para não depender mais de computadores tradicionais. Como estamos mostrando, um dos erros da AMD foi depender mais e mais em processadores para PCs, que é um mercado que há mais de 20 anos ela fica atrás da Intel em tecnologia e velocidade de lançamento.

A Sony e a Microsoft anunciaram que utilizariam chips da AMD em seus novos consoles, o PlayStation 4 e o Xbox One, respectivamente.

No balanço, a AMD publicou: “os resultados financeiros do segundo semestre de 2013 são uma evidência dos esforços da nossa transformação, já que mais de 30% do faturamento líquido foi oriundo de produros embarcados e semipersonalizados. Nós abrimos caminho para a execução da terceira fase do nosso plano de transformação, no qual queremos expandir nosso negócio além do mercado tradicional de PCs, criando uma gama mais diversa de produtos e expandindo nosso faturamento para mercados adjacentes de alto crescimento. Nós pretendemos transformar nosso negócio de forma a obtermos aproximadamente 50% do nosso faturamento através de mercados adjacentes de alto crescimento até o final de 2015.”

O faturamento da AMD em 2013 teve a seguinte divisão: 58,5% com processadores e chipsets; 41,4% com produtos gráficos; e 0,1% com outros.

Por um lado, vimos o faturamento da empresa cair cerca de 17% e o faturamento oriundo de processadores cair 22%. Por outro, vimos o faturamento de produtos gráficos subir 55%, basicamente por conta dos chips para consoles de videogames. Essa menor dependência de processadores para PCs no faturamento da empresa é muito importante, como estamos analisando ao longo deste artigo.

2014: novo presidente

Como parte do plano de reestruturação, a AMD contratou uma nova presidente, Lisa Su, que é doutora em engenharia elétrica pelo MIT, e finalmente a empresa volta a ser gerida por alguém da área técnica. Há grandes esperanças que a nova presidente leve a AMD para um bom caminho.

Neste ano, a empresa foi dividida em dois segmentos, de acordo com a sua nova estratégia de longo prazo:

  • Segmento de computação e gráficos, que inclui processadores, chipsets e chips gráficos (GPUs) para computadores de mesa e portáteis. Este segmento representou 56,8% do faturamento de 2014.
  • Segmento corporativo (enterprise), embarcado (embedded) e semipersonalizado (semi-custom) , que inclui processadores para servidores e embarcados, servidores densos, produtos de chip único semipersonalizados (como os chips usados no Xbox One e PlayStation 4), serviços de engenharia e royalties. Este segmento representou 43,2% do faturamento de 2014.

A empresa continuou dando prejuízo, mas assim como em 2013, seu faturamento depende agora menos de processadores para PCs. Infelizmente agora a AMD não reporta mais faturamentos separados para processadores e chips gráficos.

Como parte de seu plano de reestruturação, em 2014 a AMD demitiu aproximadamente 1.000 funcionários.

2015: faturamento despenca

Em 2015, o faturamento da AMD despencou, sendo o mais baixo desde 2003. De acordo com o relatório anual da AMD, esta queda foi causada pela desaceleração da economia chinesa. O prejuízo da AMD aumentou em comparação aos últimos dois anos, mas é importante levar em conta que se a empresa tivesse mantido o mesmo nível de faturamento dos últimos três anos, é possível que ela tivesse tido lucro ou, ao menos, um prejuízo relativamente baixo.

Do faturamento de 2015 da empresa, 45% veio do segmento de computação e gráficos, enquanto o restante veio do segmento corporativo, embarcado e semipersonalizado. Isso representa uma mudança significativa em relação ao ano anterior, quando 57% do faturamento da empresa foi gerado pelo segmento de computação e gráficos. Isso reflete a justificativa da menor demanda por processadores e chips gráficos por parte do mercado chinês, mas devemos lembrar que a AMD não fez lançamentos significativos em 2015, em particular no mercado de processadores.

Por outro lado, o valor de mercado da empresa aumentou um pouco (10%), indicando que os investidores estão mais confiantes em uma recuperação da companhia.

Durante o ano de 2015 a AMD entrou em acordo com a Fujitsu para vender a maior parte da participação da empresa no mercado chinês.

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Comentários de usuários

Respostas recomendadas



***** que a AMD precisa investir (pesado) em P&D para criar novos produtos (que serão vendidos ou licenciados), mas a pesquisa tem que render dinheiro a curto prazo (1~3 anos).

Única área que ela poderia ganhar esse dinheiro rapidamente seria o mercado mobile (tablets/celulares e notebooks).

Mas... adianta nada fazer bons produtos que gastem uma itaipu por hora em energia :(

Logo ela precisa antes de tudo investir em P&D em como produzir os atuais produtos dela consumindo menos energia. Vai ser um longo e árduo caminho...

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Não torço por ninguém, na minha opinião AMD aguentou até tempo demais com tantas presepadas!

Mercado é isso ae mesmo, bobeou dançou! Quem celebra são os acionistas da intel, estes sim querem que a AMD continue do jeito que está.

 

EDIT: Excelente artigo! Parabéns!

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Ficou excelente o texto.

 

Gosto tanto da Intel como da AMD.

 

Uma pena ter acontecido essa má gestão dentro da empresa, espero que aos poucos a AMD vá se recuperando.

Na minha opinião ela ainda tem processadores que valem o preço pra quem quiser montar um PC mais barato, possuem um ótimo custo-benefício. Não são tão quentes e também não consomem tanto assim como muita gente pensa, com exceção do FX-9590, claro. http://media.bestofmicro.com/5/3/515991/original/power_gaming.png

 

Pra quem tem curiosidade de saber sobre os futuros planos da AMD, e dos novos processadores FX na arquitetura "Zen" que serão lançados ano que vem, veja o vídeo do Ronaldo Buassali batendo um papo com o Alfredo Heiss, Marketing Técnico da AMD no Brasil. Nesse vídeo ele comenta sobre a nova placa de vídeo Fury X com memória HBM, como o Directx 12 vai melhorar o gerenciamento do processador e GPU, fala também um pouco da história da AMD, e outros detalhes interessantes.

 

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Parabéns pelo ótimo post Gabriel, Bem detalhado e até relativamente fácil a compreensão.

 

Mostrou claramente o que uma má administração pode fazer e o desleixo em pesquisa de novas tecnologias e mercados pode fazer com uma empresa que tinha/tem tudo para bater de frente com a concorrente.

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  • Administrador

Logo ela precisa antes de tudo investir em P&D em como produzir os atuais produtos dela consumindo menos energia. Vai ser um longo e árduo caminho...

 

Não sei se você percebeu a sutileza da coisa:

 

1. A AMD não tem tanto dinheiro quanto a Intel para investir em P&D

2. Ela estava gastando rios de dinheiro para a IBM ajudá-la na P&D de processos de fabricação, acabou que ela separou as fábricas em empresa a parte (que acabou comprando esta mesma divisão da IBM), então pelo menos nesse ponto sobrou mais dinheiro para investir em P&D na arquitetura de processadores

3. Mas ela está focando agora em outros produtos para não depender só de processadores para PCs

4. Logo, está ambíguo se vai melhorar, continuar a mesma coisa (em média 2 anos atrasada em relação à Intel) ou piorar no que toca processadores para computadores

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:aplausos: :aplausos:

 

Não posso encher este tópico de aplausos, mas sinta-se muito aplaudido Gabriel. Seu artigo está fenomenal e sou fã de vê-lo na capa de alguma revista de renome.

 

Sou muito fã de processadores AMD exatamente por causa do custoxbeneficio e também por um pouco de sacanagem que a Intel fez para a AMD em alguns momentos da história. Gostei muito da AMD por causa da compatibilidade de você fazer um upgrade no seu processador sem necessitade de trocar a placa-mãe (um tempo atrás com os sockets AM2-3).

 

Realmente, é fato que os presidentes foram mesquinhos e que tomaram decisões horríveis.

 

 

Obs.: A minha opinião referente à sacanagem da Intel não é um modo de retirar a culpa da AMD de não investir em um marketing pesado (Já vi propaganda da Intel em TV aberta aqui no Brasil)

Obs. 2: Gabriel, muito bom ler um artigo com palavras tão bem empregadas.

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Muito interessante o artigo!! Parabéns ao Gabriel!

 

Eu destacaria duas maiores presepadas da AMD (ou diretores lucrando por fora?? :o)

 

  • Compra da ATI por um valor bem maior que o real: Como uma empresa paga mais do que o seu próprio valor de mercado numa empresa menor que ela???? Não faz sentido nenhum isso. Mesmo que fosse uma compra estratégica identificada pela diretoria da época não justifica chegar a esse extremo.
  • Venda da divisão de gráficos para dispositivos móveis: Não precisa nem estar muito atento ao mercado pra saber que o mercado de desktops iria diminuir e os dispositivos móveis iriam crescer exponencialmente. Faltou muita visão a longo prazo nesse caso.
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  • Membro VIP

 

Muito interessante o artigo!! Parabéns ao Gabriel!

 

Eu destacaria duas maiores presepadas da AMD (ou diretores lucrando por fora?? :o)

 

  • Compra da ATI por um valor bem maior que o real: Como uma empresa paga mais do que o seu próprio valor de mercado numa empresa menor que ela???? Não faz sentido nenhum isso. Mesmo que fosse uma compra estratégica identificada pela diretoria da época não justifica chegar a esse extremo.
  • Venda da divisão de gráficos para dispositivos móveis: Não precisa nem estar muito atento ao mercado pra saber que o mercado de desktops iria diminuir e os dispositivos móveis iriam crescer exponencialmente. Faltou muita visão a longo prazo nesse caso.

 

 

Ponto 1: a informação da compra "vazou" um tempo antes e as ações da ATI subiram MUITO.

 

Ponto 2: completamente !

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  • Membro VIP

Pensando nessa patinada da AMD e generalizando esse assunto ... Será que ainda teremos produtos para gamers na plataforma PC nos próximos 10 anos ? ? Ok, consoles sempre teremos e esse mercado deve crescer com a vinda de hardwares voltado para a experiência do usuário ( virtualização dos movimentos do gamer para o jogo por exemplo), mas como fica para a área de desktops ? Será que ainda teremos fabricantes interessados em vender para um mercado que está diminuindo de tamanho ? 

A Intel já se preparou para isso...

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Ponto 1: a informação da compra "vazou" um tempo antes e as ações da ATI subiram MUITO.

 

Ponto 2: completamente !

 

"vazou" né... rsrsrs muito $$ dinheiro envolvido... não duvido de nada...

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  • Membro VIP

"vazou" né... rsrsrs muito $$ dinheiro envolvido... não duvido de nada...

 

Seilá, acho que isso serviria de base pro negócio ser desfeito, suponho que existiam cláusulas contratuais sobre isso, porque qualquer um mais espertinho teria forçado o mercado a valorizar suas ações pra vender na alta.

 

Uma curiosidade é que a AMD quase comprou a Nvidia. Conversas internas diziam que o Jen-Hsun Huang (CEO da Nvidia) teria colocado uma condição para a "venda". Ele queria ser presidente da AMD. Verdade seja dita, acho que seria para melhor.

 

http://news.softpedia.com/news/AMD-Almost-Acquired-Nvidia-In-2005-44492.shtml

 

Bem lembrado, e isso era bem esperado na época já que havia uma boa aproximação entre as duas verdinhas e também entre ATI e Intel, além de que a NVIDIA indicava que se voltaria para o mercado de GPGPU, que é o que a AMD buscou com a compra da ATI e até agora não conseguiu direito, coisa que a NVIDIA conseguiu com seu CUDA.  (ô nome.. :D)

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Uma curiosidade é que a AMD quase comprou a Nvidia. Conversas internas diziam que o Jen-Hsun Huang (CEO da Nvidia) teria colocado uma condição para a "venda". Ele queria ser presidente da AMD. Verdade seja dita, acho que seria para melhor.

 

http://news.softpedia.com/news/AMD-Almost-Acquired-Nvidia-In-2005-44492.shtml

 

Na matéria diz que a condição para a AMD comprar a NVidia era o CEO da NVidia se tornar o CEON da empresa que surgiria com a fusão da AMD+NVidia.

Meio complicado aceitar um acordo desses.

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Ótimo artigo! Muito bom, muito detalhado mesmo.

 

Espero que a AMD consiga voltar com força no mercado. Sempre gostei dos produtos dela, baratos, de qualidade, não esquentam, e muitas vezes permitem fazer OC e chegar a desempenho parecido com os produtos da Intel que custam 5x mais.

 

Quanto as placas de video, eu gostava muito da ATI, fazia produtos de qualidade. A AMD também, mas ultimamente não são todos que podem pagar a conta de luz de um vilarejo pequeno só para sustentar as placas TOP heheheh.

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  • Administrador

Obrigado a todos pela participação de alta qualidade, sem fanatismos! :)

 

 

Será que ainda teremos produtos para gamers na plataforma PC nos próximos 10 anos ?

 

Terá de existir. A Intel não pode ficar sozinha no mercado (e sabe muito bem disso, já conversei sobre isso com uma pessoa de alto escalão na Intel americana sobre isso). Pois se ela fica sozinha, as leis antitruste dos EUA e Europa entram em ação e obrigam a Intel ser desmembrada em várias empresas menores.

 

Uma curiosidade é que a AMD quase comprou a Nvidia. Conversas internas diziam que o Jen-Hsun Huang (CEO da Nvidia) teria colocado uma condição para a "venda". Ele queria ser presidente da AMD. Verdade seja dita, acho que seria para melhor.

 

Boa lembrança e excelente colocação. O Jen-Hsun Huang é uma pessoa extremamente agressiva (no bom sentido), a AMD com certeza estaria em posição muito melhor hoje. Só que "briga de egos" é complicado... Mas, neste caso, estou com ele: sabendo da má administração da empresa, ele não queria ver a empresa que ele fundou ir para o "saco".

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Estou no terceiro desktop desde que comecei a ganhar o meu dinheiro, os três foram AMD. 

Beira ao cúmulo da ironia, faltar visão de longo prazo, ou percepção das tendências do mercado,  à uma empresa que projeta/fabrica tecnologia como a AMD. A nokia também cometeu pecado parecido, ao desprezar a tendência de telas sensíveis ao toque que estava surgindo ali por 2006/2007... acabou onde mesmo, comprada pela microsoft?

 

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  • Membro VIP

Estou no terceiro desktop desde que comecei a ganhar o meu dinheiro, os três foram AMD. 

Beira ao cúmulo da ironia, faltar visão de longo prazo, ou percepção das tendências do mercado,  à uma empresa que projeta/fabrica tecnologia como a AMD. A nokia também cometeu pecado parecido, ao desprezar a tendência de telas sensíveis ao toque que estava surgindo ali por 2006/2007... acabou onde mesmo, comprada pela microsoft?

 

 

Nada, todo mundo sabe que o problema da Nokia foi eles não terem mais achado o mineral Chucknorrium pra fazer seus telefones indestrutíveis. :D

 

Ainda colocaria a Blackberry no pacote e se bobear, até a Motorola, que inventou o segmento e no fim das contas, quase vai pro brejo.

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   Desde o dia em que o Gabriel, comentou estar produzindo este artigo, estava aguardando, até com certa ansiedade e até agora depois de ter lido, não consigo entender uma empresa do porte da AMD, agir com tanto amadorismo. Pior que muita empresa começando agora e que não tem 1%, da condição e recursos que a AMD tem.

   Obrigado Gabriel, pelo tempo e dedicação que você teve em fazer o artigo, isso nos deixa claro o porque de pessoas como eu, estar sempre esperando um pouco mais da AMD e estarmos sempre ouvindo desculpas...

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Muito bom artigo, mostra claramente o confronto entre Davi (AMD) e Golias (Intel).   Perdeu-se muito tempo em aquisições de outras empresas ao invés de investir em pequisa e desenvolvimento.  A estratégia de bater de frente com a Intel também parece equivocada. Empresas menores deveriam conseguir alternativas para sua melhor gestão como a Qualcomm que no mercado de processadores de tablets e celulares conseguiu vencer a Intel.
  Essa matéria deve ser lida por todos que mexem com tecnologia e futuramente será de análise para faculdades como objeto de estudo.

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